工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)處理

工廠規(guī)劃的常見步驟主要是項目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車間詳細規(guī)劃、仿真模擬驗證等，而項目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項目調(diào)研過程中，工廠規(guī)劃項目團隊會采集到類型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會如何處理？
首先，工廠規(guī)劃項目團隊在進行數(shù)據(jù)采集時是有目的性和針對性，一般針對產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時、訂單批量關(guān)系、庫存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進行資料收集與數(shù)據(jù)采集，一般會耗時2-3周的時間。
等數(shù)據(jù)采集完后，就開始對數(shù)據(jù)進行處理和測算，這就正式進入了工廠規(guī)劃的第一階段：整體規(guī)劃。精工智能的工廠規(guī)劃項目團隊會采用pq分析、產(chǎn)品工藝魚骨圖分析、精益裝備設計分析等手段和方法對數(shù)據(jù)進行處理和測算，從而得出資源配置、建筑參數(shù)、庫存周期等測算結(jié)果，為工廠布局、車間規(guī)劃、廠區(qū)功能劃分、人車物流動線等規(guī)劃內(nèi)容提供科學依據(jù)，形成初步的工廠規(guī)劃整體解決方案。等詳細規(guī)劃方案出來后，工廠規(guī)劃項目團隊還會做數(shù)理仿真模擬及投資回收分析，把方案做到盡善盡美，減少企業(yè)的各項風險。
基本上這就是工廠規(guī)劃的大致流程，而前期調(diào)研的數(shù)據(jù)也將告一段落，那這些數(shù)據(jù)后續(xù)怎么處理？精工智能在進行工廠規(guī)劃之前，就會與企業(yè)簽訂嚴格的保密協(xié)議，抓取到的所有數(shù)據(jù)僅限應用于工廠規(guī)劃設計，不會用于任何其他地方，沒有企業(yè)的允許我們也不會有任何一個數(shù)據(jù)和圖片傳出去。精工智能內(nèi)部有完備的保密體系和運行體制，可以供企業(yè)審查，是可以值得企業(yè)信賴的。