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技術(shù)含量高。隨著汽車產(chǎn)品水平的不斷提高,對汽車用鋼的要求也日益提高。首先,為了減輕汽車產(chǎn)品自重,節(jié)省材料,降低燃油的消耗,降低成本,并且提高安全標(biāo)準(zhǔn),就必須使用高強(qiáng)度和薄規(guī)格的鋼材。其次,為了提高汽車產(chǎn)品的防腐性能,延長汽車的使用壽命,就必須改善汽車內(nèi)外板的表面處理技術(shù),如采用鍍鋅板或合金鍍鋅板。
原題目《何不直說:李國慶早該離開當(dāng)當(dāng)》按照農(nóng)歷說法,正月十五過完之后,春節(jié)才算正式結(jié)束,可以全身心投入新一年的奮斗。李國慶這次倒是嚴(yán)格遵循了傳統(tǒng),2月20日,正月十六,他就發(fā)了封公開信,宣布離開當(dāng)當(dāng),重新創(chuàng)業(yè),“再度追夢”。觀者不用替李國慶惋惜,這對他,對當(dāng)當(dāng),甚至對他和俞渝的婚姻,都是只有好處,如果說有遺憾,那就是他應(yīng)該早一點(diǎn)離開。原因有二:夫妻或許可以共同創(chuàng)業(yè),但不適合共同守業(yè),即使自己覺得一直在創(chuàng)業(yè)的路上,那也不過是一種幻覺。創(chuàng)業(yè)早期,信任比規(guī)則更重要,值得信任的莫過枕邊之人,如果兩人在能力和性格上互補(bǔ),可以做很好的搭檔。1999年創(chuàng)業(yè)之初,李國慶肆意奔放,負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編、運(yùn)營,俞渝嚴(yán)謹(jǐn)較真,掌管財務(wù)和人力資源,算是得當(dāng)?shù)姆止?。若沒有堅實(shí)的團(tuán)隊基礎(chǔ),患難中相互扶持,當(dāng)當(dāng)也很難熬過2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫次破滅。不過要足夠幸運(yùn),夫妻檔生意越做越大,其中一方應(yīng)該盡早作出權(quán)力讓渡,甚至離開公司。2018年3月9日,海航系旗下天海投資發(fā)公告稱,正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購買事宜??雌饋懋?dāng)當(dāng)終于要賣出去了,李國慶松了一口氣,在海航發(fā)布公告前3天,他發(fā)布了這樣一條朋友圈:所謂的婚姻就是:有時候很愛她,有時候想一槍崩了他。大多時候是在**的路上遇到了她愛吃的菜,買了菜卻忘記了**,回家過幾天想想還是要**。沒有夫妻共同創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人,或許很難理解這種買菜又**的感覺。這還只是李國慶的個人感受,對公司的員工而言,看待一對夫妻檔的老板,就沒這么浪漫了。因為如果夫妻共同做一把手,或者分任一把手、二把手,公司就不可能有真正意義上的第三位合伙人,此時合伙人更像第三者。在夫妻和睦時,其他合伙人會覺得一個人不過是另一個人的影子,在夫妻有爭議時,合伙人更覺得不好表態(tài):你們床頭打架床尾和,我們跟著起什么哄?這一點(diǎn)連基層員工都會感知:其他高管雖然也被授予了一系列的人事權(quán)和財權(quán),但終董事會形同虛設(shè),大家心里都明白,不是股東,而是夫妻在做后決策。公司的風(fēng)格是獨(dú)裁還是民主,其實(shí)都不重要,致命的是家事與公事難以切割,宮斗與庭斗攪在一起。當(dāng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)這么多年,不要說第三把手,還有什么在江湖上有一定影響力的高管?恐怕一個名字也寫不出來。阿里巴巴的馬云、海底撈創(chuàng)始人張勇等很多企業(yè)家都曾與妻子共同創(chuàng)業(yè),但公司稍具規(guī)模后,妻子都默默離開。李彥宏的妻子馬東敏雖然再次回到百度,但畢竟也沒有一人之下萬人之上,或者與李彥宏分庭抗禮,即使如此,亦有傳聞?wù)f陸奇的離開是對李馬的組合不滿。2008年的時候,我就曾參與過一個選題《女二號》,這是中國商界一個獨(dú)特的現(xiàn)象:強(qiáng)勢的男創(chuàng)始人通常會有一個女性做搭檔。這種“男女搭配”是中國區(qū)別于西方獨(dú)特的管理現(xiàn)象,彌補(bǔ)了企業(yè)家的制度缺陷與性格弱點(diǎn),正像馬云和彭蕾(阿里),張瑞敏和楊綿綿(海爾),周厚健和于淑珉(海信),任正非和孫亞芳(華為),朱江洪和董明珠(格力),史玉柱和他的總裁劉偉(巨人),“女二號”有幾個重要的特點(diǎn),一是忠誠感強(qiáng),第二是角色定位很清晰,第三是執(zhí)行能力很強(qiáng),做事很細(xì)致,彌補(bǔ)了男企業(yè)家很多的缺陷。女性想當(dāng)領(lǐng)袖的欲望不像男性那么強(qiáng)烈,一旦她認(rèn)同了一個男性的價值理念,會心甘情愿做二把手,懂得妥協(xié)。但“女二號”不是老板娘,特別是當(dāng)當(dāng)近年來的頹勢相當(dāng)明顯,李國慶與俞渝之間的分歧也已公開化,要么對外引入資本,要么對內(nèi)引入人才,否則很難盤活存量,而如果兩人始終處于“看不慣你又干不掉你”的狀態(tài),想逆生長確實(shí)很難。關(guān)鍵是如果俞渝不是“女二號”,李國慶又做不來“男二號”,兩個人難免真的要“一決雌雄”。李國慶是個明白人,早把這事看清楚了。他自己也說:也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好,抵擋了各種算計,來自資本,來自合伙人,但是企業(yè)發(fā)展到一定階段,一定要結(jié)束夫妻店治理。既然如此,為什么應(yīng)該離開的是李國慶而不是俞渝?因為李國慶嘴巴太大,一個太喜歡放飛自我的人,更適合去做社群領(lǐng)袖,搞知識付費(fèi),而不能做精細(xì)化運(yùn)營。2011年當(dāng)當(dāng)上市,李國慶在微博上各種罵投行,足足一個月,后終于變成了和“大摩女”的對罵。不得不說,北大才子的短句一向精彩:“搖滾歌詞,虛構(gòu):為做俺們生意,你們給出估值10億~60億,一到香港寫招股書,看韓朝開火,只寫七八億,別**演戲。我大發(fā)了脾氣。老婆享受輝煌路演,忘了你們?yōu)樯陡`竊私喜。王x蛋們明知次日開盤就會20億;還定價16,也就11億。次日開盤,cfo被股價嚇得尿急,我說忍了這口氣,過了靜默期……?!绷R完后,李國慶先生向董事會寫了檢討書。李國慶和劉強(qiáng)東的互懟,從2012年開始來來往往不知多少個回合了,賭局都開過幾次。但2018年劉強(qiáng)東陷入性侵傳聞,美國方面剛剛確認(rèn)不予起訴時,李國慶突然跳出來把炮火引到自己身上,他在微博上發(fā)了這么六點(diǎn):1.非性侵,只是婚外性,對股東和員工談不上傷害。2.非婚外情,只是性,對老婆傷害低。3.非**,對社會風(fēng)氣負(fù)面影響低。4.望今后學(xué)會自我保護(hù)5.雖殺風(fēng)景,但劃得來。6.發(fā)生關(guān)系前,問:我們不是愛情,你接受嗎?你還真難判斷,這是落井下石,還是為朋友兩肋插刀。估計俞渝看到這條微博,不要說**,把自己老公閹了的心都有了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對此毫不客氣,發(fā)了一則聲明:李國慶先生是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人,他離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間,李國慶先生的言論是他的個人觀點(diǎn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)要求李國慶將當(dāng)當(dāng)logo從他個人微博號等處刪掉。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強(qiáng)烈譴責(zé)李國慶的此番言論,還說“李國慶再把婚外情分成三六九等、打上無聊標(biāo)簽,把自己的婚前行為、搬出來嘚瑟,美曰分享。請不要因為李國慶的個人言論,倒了您的胃口,壞了您讀書的樂趣”。看起來,聲明很像俞渝的手筆。從這個角度,雖然都是大嘴,李國慶就比潘石屹難管理多了,俞渝可以和張欣交流一下經(jīng)驗。ceo嘴巴太大有什么后果?那就是逼著公司和你做切割。鋼鐵俠馬斯克則犯過一個更愚蠢的錯誤。2018年8月7日,馬斯克在推特上公布特斯拉計劃私有化的消息,還在當(dāng)天收盤價基礎(chǔ)上溢價20%,然后湊了個整數(shù),捏造出了每股420美元的買回價格。因為這個數(shù)字恰好和4月20日的美國**日相合,他覺得“女朋友應(yīng)該會被它逗樂”。這條推特發(fā)出后,特斯拉股價飆升,而投資者、分析師和媒體都對這條推文感到困惑。此古怪行為惹惱了美國證券交易委員會(sec)。北京時間9月28日,一份被披露的法庭訴訟文件顯示sec將以涉嫌證券欺詐罪正式起訴特斯拉ceo馬斯克,消息一出,特斯拉盤后股價一度暴跌13.6%至277美元,達(dá)到兩周以來的低點(diǎn)。之前那條推特帶來的股價漲幅,幾乎全數(shù)回落。更過分的是,當(dāng)?shù)貢r間2018年9月6日,馬斯克在加州參加美國**網(wǎng)絡(luò)直播節(jié)目時,接過主持人手里的**煙深吸了一口,表情陶醉,還在鏡頭前喝起了威士忌。直播視頻在美國引起一片嘩然。雖然**在美國加州是合法化的,但馬斯克在采訪中代表著特斯拉,此舉違反了特斯拉員工商業(yè)行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范規(guī)定。因為根據(jù)特斯拉公司規(guī)定,員工應(yīng)該在不受非法**或酒精影響的情況下工作,在工作場所使用非法**是不可容忍的。美國空軍也馬上介入調(diào)查,因為馬斯克的太空探索技術(shù)公司與美空軍有多項價值不菲的合同,而持有美國**安全許可的人是被禁止吸食**的。這一系列行為的代價是,sec提出了兩項懲罰,,除了罰款,馬斯克要對投資者的損失作出賠償;第二,責(zé)令馬斯克辭去特斯拉ceo職位,并禁止他在任何上市公司中擔(dān)任高管或董事。還有影響更惡劣的言行不慎。英國商業(yè)史上嚴(yán)重的錯誤來自杰拉爾德·拉特納,他是英國**珠寶零售商拉特納斯的**執(zhí)行官。1991年經(jīng)濟(jì)衰退期,但拉特納斯的利潤還在增長,這本來是件好事,但拉特納在英國董事協(xié)會上試圖解釋。他說拉特納斯之所以能夠銷售價格如此低廉的珠寶首飾,只是因為這些首飾確實(shí)成本低廉?!八鼈兗兇馐抢??!边@只是他想要調(diào)節(jié)會場氣氛的開玩笑的話,與實(shí)際情況也不相符,英國董事協(xié)會的與會者爆發(fā)出一陣哄堂大笑。杰拉爾德完成演講以后,全場與會者起立,長時間鼓掌致意。杰拉爾德認(rèn)為,他的那番講話只是拿自己開玩笑,多只是取笑自己的產(chǎn)品而已,根本沒意識到自己捅了一個大窟窿,然而,媒體報道這一消息之后,公司營業(yè)額開始迅速下滑,而他根本沒有意識到,自己講話實(shí)際上是在取笑他的顧客。雖然1991年的時候還沒有社交媒體,這件事還是讓杰拉爾德和拉特納斯公司付出了極為慘痛的代價。公司營業(yè)額一夜之間直線下降,股票價格更是縮水50%,他因此不得不辭去公司職務(wù)。在他辭職后不久,“拉特納斯”的名字從800家連鎖商店的門上被取下。李國慶實(shí)際上近年來在當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)上已逐漸做出了讓步,但只要他還是當(dāng)當(dāng)?shù)木耦I(lǐng)袖之一,就很難不與俞渝發(fā)生沖突。他現(xiàn)在去做書友會,恰是其所長,求仁得仁,唯有祝福。
(2)采用油漆框出或粘貼標(biāo)記,包括技術(shù)參數(shù)如:爐批號、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等級、長寬尺寸等;
寶鋼是我國個具有世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1985年底期工程投產(chǎn),1992年4月寶鋼二期工程全部建成。二期工程正式投產(chǎn)后,將形成年產(chǎn)鐵650萬噸、鋼671萬噸、400萬噸熱軋板卷、210萬噸冷軋板卷、50萬噸無縫鋼管和260萬噸商品鋼坯的綜合生產(chǎn)能力。

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