一體化ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供生產(chǎn)全流程數(shù)字化管理

隨著移動數(shù)字辦公的普及，企業(yè)對跨部門協(xié)作效率、異常問題處理、流程審批及時性，提出了較高的要求，而傳統(tǒng)的erp已經(jīng)很難以適應(yīng)時代的發(fā)展需要，存在無法滿足實時消息推送，無法及時處理緊急問題。
特別是對于生產(chǎn)制造業(yè)來說，如何提升錄單效率，減少重復(fù)工作量？統(tǒng)一管理合同？生產(chǎn)過程如何追蹤深度？如何降低溝通成本？如何管控采購過程？準(zhǔn)確**庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？如何實時核算成本，了解利潤情況？較好的辦法就是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級來實現(xiàn)，借助一體化erp系統(tǒng)可以為制造企業(yè)提供生產(chǎn)全流程數(shù)字化管理。
很多制造企業(yè)目前還采取使用傳統(tǒng)型的erp，很依賴電腦，很多信息無法實時獲取，無法真正的提高生產(chǎn)效率。同時企業(yè)內(nèi)部存在多個系統(tǒng)并存，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息孤島，煙囪效應(yīng)，業(yè)務(wù)流程協(xié)作脫節(jié)，溝通成本較高，而且流程和模式固化，無法根據(jù)實際需求靈活調(diào)整，這樣的管理工具比較落伍，跟不上時代的發(fā)展步伐，人效和產(chǎn)能提升遇到較大的瓶頸，特別是車間層管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高度復(fù)雜，已經(jīng)很難以滿足了。
而一體化erp系統(tǒng)可以為中小制造業(yè)打造業(yè)財一體化管理平臺，只需要一個平臺，就可以隨時隨地、便捷地處理各種生產(chǎn)管理問題，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。下面以?？蛯氁惑w化erp系統(tǒng)為例，看看是如何實現(xiàn)的
1、集成多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，彼此互通數(shù)據(jù)
?？蛯氁惑w化erp系統(tǒng)集成了客戶管理、進銷存、生產(chǎn)、委外、品質(zhì)、人力、oa等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，彼此互通數(shù)據(jù)，跨部門協(xié)作較。
2、自動生成各種分析報表
海客寶一體化erp可以自動匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析生成報表，比如生產(chǎn)成本明細(xì)表、生產(chǎn)年度分析表、生產(chǎn)完成進度表、工序產(chǎn)值統(tǒng)計等，實時掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
3、手機移動端實時工作通知，提升審批處理效率
實時發(fā)送工作通知給對應(yīng)工作人員，比如銷售訂單、生產(chǎn)工單、采購訂單等可以實時觸達(dá)相關(guān)人員，大幅提升流程審批效率，降低溝通成本。
4、提供可視化生產(chǎn)看板，生產(chǎn)情況一目了然
?？蛯氁惑w化erp系統(tǒng)提供可視化的生產(chǎn)看板管控，對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、人員、設(shè)備、質(zhì)量進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋對應(yīng)的管理人員，實現(xiàn)生產(chǎn)的目的。
總之通過一體化erp系統(tǒng)，生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)可以實時展示，全過程可視化，加大生產(chǎn)車間的管理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題所在，生產(chǎn)資源合理搭配，產(chǎn)品損耗減少，智能決策分析報表，提高生產(chǎn)效率，減少企業(yè)損失，實現(xiàn)降本增效，促進企業(yè)持續(xù)改善，真正實現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化管理。
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