外貿(mào)軟件環(huán)球快客

潮州做陶瓷的張先生之前一直在做國內(nèi)的訂單，現(xiàn)如今國內(nèi)市場競爭加劇，產(chǎn)能過剩，生意難做，而且互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)的興起也大大擠壓了線下傳統(tǒng)商業(yè)的生存空間，越來越多的企業(yè)、工廠、店鋪入不敷出，處在岌岌可危的邊緣。這個時候有很多商業(yè)敏感的商人已經(jīng)脫身國內(nèi)市場，調(diào)整自己的生意，轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場，妄圖在高利潤低競爭的海外市場分到自己的蛋糕，這誠然是不錯的選擇。
張先生接單效果每況愈下，無意中從別人口中了解到外貿(mào)軟件環(huán)球快客，2019年5月，張先生前往東昂總部體驗產(chǎn)品功能。貴賓室內(nèi)，工作人員當(dāng)著張先生的面，把他有了解過幾家國外客戶的信息在環(huán)球快客上進(jìn)行了逐一排比，結(jié)果很明顯：環(huán)球快客的資源量和功能讓張先生非常滿意。張先生回到公司就馬不停蹄的開始了他的國際市場開拓計劃。他用環(huán)球快客搜索了70多家潛在客戶，根據(jù)客服人員指引篩選出其中的23家，這其中有體量大適合做長線的客戶，也有需求迫切合作意向表達(dá)得非常明確的中小客戶。
客服人員給了張先生兩種建議，一種是從中小國家開始著手，他們國內(nèi)沒有工業(yè)體系，進(jìn)口需求迫切;一種是找有跟國內(nèi)企業(yè)有過合作經(jīng)驗的大企業(yè)，合作周期會很短但相對門檻較高。張先生毫不猶豫的選擇了后者：憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，他很快從一家美國客戶的詢盤信息中找出了端倪。不出張先生所料，這家美國客戶的主要供應(yīng)商受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響暫停了供貨，之后雙方在價格和付款方式上產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧，于是美方企業(yè)開始尋找供應(yīng)環(huán)節(jié)的替代者。張先生的產(chǎn)品介紹郵件發(fā)過去很快就得到了對方的回應(yīng)。終雙方的話題還是落在回了關(guān)鍵點上：價格和付款方式。深知成交就差后一個環(huán)節(jié)，張先生趁熱打鐵又寫了一封郵件過去，沒想到這一封郵件寫出了奇效，雙方在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上各讓一步，在6月2日達(dá)成了合作，合作金額八萬美金，整個合作周期僅耗費了一個月左右。一個月左右成功接到美國訂單， 美國客戶對訂單單非常滿意又繼續(xù)追加訂單，總金額130萬，張先生先生也是對我們系統(tǒng)自己服務(wù)都很滿意，祝張先生先生外貿(mào)訂單越來越多，外貿(mào)之路越走越遠(yuǎn)……
深圳環(huán)球快客這款軟件就很好的滿足外貿(mào)人的需求，改變以往坐等客戶上門的局面，主動出擊去開發(fā)客戶，先人一步找到客戶談生意，獲得更多的周轉(zhuǎn)談判空間，獲得更高的利潤空間。
除此之外環(huán)球快客可以根據(jù)外貿(mào)人目標(biāo)行業(yè)和國家的不同，通過關(guān)鍵字一鍵提取客戶信息，全球200多個國家的客戶信息無一遺漏，操作簡單效率高，當(dāng)客戶還在苦苦開發(fā)客戶時，我們已經(jīng)走在了談判簽合同的成功大道上。
從2009到2019，環(huán)球快客一路陪大家走來，風(fēng)雨兼程，用數(shù)十年如一日的努力和數(shù)百次的更新創(chuàng)新贏得了無數(shù)用戶的滿意和支持，經(jīng)歷了百余次產(chǎn)品迭代，在產(chǎn)品功能和穩(wěn)定性上我們已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)，選擇我們，得到先機，就是贏得勝利。