解析“十四五”信息化規(guī)劃

文：潘國輝
“十四五”時期是企業(yè)信息技術創(chuàng)新驅動發(fā)展的重要機遇期，企業(yè)與國家發(fā)展同頻共振，在以加速提質發(fā)展為主旋律的當下，**未來五年發(fā)展的代價將遠大于**之前任何五年，多數(shù)企業(yè)認為不應再以傳統(tǒng)思路來看待“十四五”信息化規(guī)劃，對規(guī)劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。
越來越多的企業(yè)明確將開展數(shù)字化轉型、打造智慧企業(yè)寫入戰(zhàn)略目標，信息技術的浪潮將信息專業(yè)推到*，信息化規(guī)劃成為戰(zhàn)略落地關鍵，其首要問題是處理多“化”的關系。對此官方解讀為，由人類社會、物理世界、信息空間構成的三元世界之間的關聯(lián)與交互，決定了社會信息化的特征和程度，數(shù)字化、網絡化、智能化是三元世界相互作用的方式，是新一輪科技的**特征，也是新一代信息技術的聚焦點。
文：潘國輝
“十四五”時期是企業(yè)信息技術創(chuàng)新驅動發(fā)展的重要機遇期，企業(yè)與國家發(fā)展同頻共振，在以加速提質發(fā)展為主旋律的當下，**未來五年發(fā)展的代價將遠大于**之前任何五年，多數(shù)企業(yè)認為不應再以傳統(tǒng)思路來看待“十四五”信息化規(guī)劃，對規(guī)劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。
越來越多的企業(yè)明確將開展數(shù)字化轉型、打造智慧企業(yè)寫入戰(zhàn)略目標，信息技術的浪潮將信息專業(yè)推到*，信息化規(guī)劃成為戰(zhàn)略落地關鍵，其首要問題是處理多“化”的關系。對此官方解讀為，由人類社會、物理世界、信息空間構成的三元世界之間的關聯(lián)與交互，決定了社會信息化的特征和程度，數(shù)字化、網絡化、智能化是三元世界相互作用的方式，是新一輪科技的**特征，也是新一代信息技術的聚焦點。
01丨驅動要素
（1）企業(yè)數(shù)字化轉型。多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉型尚處于起步階段，投入資金不足，水平相對不高，數(shù)字企業(yè)模型通常從戰(zhàn)略、資源、能力、資產、績效等方面進行定義，強調在生產、運營、營銷、決策、生態(tài)等方面的數(shù)字化能力。
（2）工業(yè)智能化發(fā)展。新一輪工業(yè)強調信息物理融合，以指數(shù)速度發(fā)展，變化的廣度和深度預示著整個生產、管理和治理系統(tǒng)的轉變，工業(yè)互聯(lián)網成為關鍵支撐，強調智能化生產、網絡化協(xié)同、個性化定制務化轉型。
（3）新一代技術驅動。技術驅動和需求拉動不斷較迭、融合發(fā)展，促進業(yè)務不斷提升，智能化技術包括新一代信息技術、**通信技術及現(xiàn)代工業(yè)技術等，在智慧城市、智能廠礦、工業(yè)互聯(lián)網等領域正在廣泛應用和快速發(fā)展。
（4）國企改革的要求。國企改革以總體指導意見為綱形成了“1+n”政策體系，推進國有資本、運營公司改革試點對國企功能定位和運行模式提出新要求，當前還需重點關注新版三年行動計劃和對標*管理提升行動。
（5）安全與自主可控。面向**范圍的技術和產業(yè)的爭端加劇，企業(yè)聚焦“卡脖子”技術大力推動科技創(chuàng)新，通過自力較生倒逼自主創(chuàng)新能力的提升，信息安全等保要求愈加嚴格，自主可控體系是**網絡信息安全的前提。
02丨挑戰(zhàn)應對
（1）如何支撐戰(zhàn)略變革。國企改革和行業(yè)變局促發(fā)企業(yè)重組整合，集團企業(yè)三級管控對中間層賦予較大權責，數(shù)字化和智能化要求業(yè)務模式優(yōu)化伴隨組織模式提升，員工與機器人共存形成混合勞動力，信息化戰(zhàn)略要融入變革，發(fā)揮支撐和**作用，企業(yè)架構（ea）設計尤為重要，同時應避免架構失控。
（2）如何創(chuàng)新技術應用。新興技術發(fā)展存在成熟過程，濫用人工智能和數(shù)字孿生等技術往往帶來業(yè)務的不信任和抵觸，問題的關鍵為是否選擇了成熟的技術、應用于適合的場景、解決了實際業(yè)務痛點，新基建提出新一代信息技術演化成的信息基礎設施，技術應用應圍繞業(yè)務場景建設，以業(yè)務為出發(fā)點。
（3）如何突破業(yè)務**。在充分利用新興技術的基礎上，應重點關注**業(yè)務的升級和新興業(yè)務的突破，利用技術賦能資產**鏈和產業(yè)**鏈提升，較大化既有主業(yè)**，支持資產組合優(yōu)化和商業(yè)模式創(chuàng)新，完善運營模式追求卓越運營，促進工業(yè)互聯(lián)生態(tài)建設，提高企業(yè)靈活敏捷的適應和響應能力。
（4）如何匹配信息能力。**信息系統(tǒng)已經達到難以突破的瓶頸，眾說紛紜下如何搭建基礎平臺，是否為適應數(shù)字化技術架構要求而顛覆性調整，遵循**意義導向原則，云能力提升和化發(fā)展趨勢顯現(xiàn)，aiot已成為*工具，數(shù)據治理勢在必行，關注信息化治理到信息產業(yè)發(fā)展能夠提供重要**。
03丨破局要點
（1）數(shù)據驅動。將數(shù)據明確為一種新型生產要素，通過科學的方法運用到生產經營過程中，并不斷做出正向反饋促進業(yè)務優(yōu)化提升，以達到深挖數(shù)據資產**、打造數(shù)字化企業(yè)、構建數(shù)字化產業(yè)鏈的目的。
（2）平臺服務。落實國家“上云用數(shù)賦智”行動計劃，以云為基礎融合新基建主要方向各類技術，把握聯(lián)接和計算兩個**，構建新型生產工具、生產資料和生產力，提高數(shù)字基礎條件，推進自主可控建設。
（3）業(yè)務互聯(lián)。持續(xù)推進新興技術支撐業(yè)務數(shù)據化發(fā)展和業(yè)務數(shù)字化變革，打通企業(yè)內外業(yè)務環(huán)節(jié)實現(xiàn)充分互聯(lián)互通，打造工業(yè)互聯(lián)平臺、發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)優(yōu)勢，提升全**鏈管理能力，促進全產業(yè)鏈轉型升級。
（4）業(yè)態(tài)創(chuàng)新。以“技術+業(yè)務”融合共享的架構為支撐，以“平臺+生態(tài)”建設發(fā)展為雙輪驅動，支撐企業(yè)以新的經營方式、技術和手段創(chuàng)新業(yè)態(tài)、構建生態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)向數(shù)字化、服務化、生態(tài)化轉型。
（5）組織提升。優(yōu)化信息化**小組成立數(shù)字化智能化**小組，吸收專業(yè)人員擴展信息專業(yè)編制和職責，相關專業(yè)密切協(xié)同配合，發(fā)揮信息產業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調建設任務資源配置，管控重點項目進度質量。
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