用友U8+助力醫(yī)藥企業(yè)數(shù)智化升級 用友代理實施商

制藥行業(yè)作為關(guān)系國計民生的一個重要行業(yè)，目前雖然在我國 gdp 中所占份額不大，但它是直接關(guān)系到人民生命與健康的一個行業(yè)，擁有十分重要的戰(zhàn)略地位，一直受到國家和社會的高度關(guān)注，相關(guān)的政策法規(guī)也越來越嚴(yán)格，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻和企業(yè)經(jīng)營管理的要求都在不斷提高。
制藥行業(yè)按產(chǎn)品的不同又可以細(xì)分為化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑、中成藥、中藥飲片、生物生化、衛(wèi)生材料及醫(yī)用藥品、獸用藥品、醫(yī)療儀器設(shè)備及器械等行業(yè)。
在激烈的市場競爭中，制藥企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，既要保證藥品質(zhì)量安全，又能在嚴(yán)酷的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢？并不斷提高自身的競爭能力，獲取長遠(yuǎn)發(fā)展呢？靠傳統(tǒng)的管理方法與手段已無法解決這些問題。信息化建設(shè)無疑是提升企業(yè)管理水平與手段、提高制藥企業(yè)競爭能力的一劑良方。
用友u8可針對制藥企業(yè)的運(yùn)營管理特點和 gmp 的管理要求，提供先進(jìn)的行業(yè)應(yīng)用模式，實現(xiàn)以質(zhì)量管理為主線，以成本管理為目的，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的一體化管理。
1.建立統(tǒng)一的信息化平臺，消除信息孤島，提高工作效率
通過用友u8系統(tǒng)，強(qiáng)化了部門間的協(xié)同運(yùn)作,有力保證了原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、真實、完整，起到很好的事中管理與控制作用。
2.固化—優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)合適的物流體系
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是由一系列連貫又交錯的業(yè)務(wù)流程來實現(xiàn)的。用友u8提出“通過流程管理業(yè)務(wù)”的理念，對從獲取客戶訂單開始到把產(chǎn)品交到客戶手中并得到回款完整的系統(tǒng)過程進(jìn)行全面管理。
3.有效的物料監(jiān)控體系，從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量
可實現(xiàn)對物料的整個生命周期進(jìn)行全過程追蹤，實時監(jiān)控物料的狀態(tài)、使用情況、質(zhì)量情況等，一旦因物料的原因造成不良反應(yīng)或者質(zhì)量問題，企業(yè)可以通過物料追溯系統(tǒng)，及時追回問題藥品。
4.嚴(yán)格的gmp管理，通過保證生產(chǎn)過程的質(zhì)量來確保產(chǎn)品的質(zhì)量
通過嚴(yán)格的藥品生產(chǎn)過程監(jiān)控，明確適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制點進(jìn)行實時快速采集質(zhì)量信息，并快速反饋，保證整個生產(chǎn)過程符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.產(chǎn)供銷協(xié)同，快捷的可視化排程，提高市場反應(yīng)速度
通過 mps/mrp,提升產(chǎn)供銷的協(xié)同，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低采購成本和庫存占壓資金；通過可視化排程，可以直觀的掌握計劃安排，清晰反應(yīng)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，并可及時進(jìn)行調(diào)整，對市場信息進(jìn)行反饋。藥品的價格較為復(fù)雜，同一種商品可能因不同的客戶形態(tài)、渠道、地區(qū)、銷售方式、銷售數(shù)量而采取不同的定價方式，需同時針對不同的客戶定價策略產(chǎn)生相應(yīng)的價格。通過價格管理體系可以實現(xiàn)：針對同一產(chǎn)品，不同客戶、不同區(qū)域、不同時期、不同銷量規(guī)模分別設(shè)置不同的價格，滿足企業(yè)在各種情況下的價格變化，靈活應(yīng)對市場，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，并保證銷售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
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