鋼筋管理現狀及普遍問題，鋼筋精細化管理方案提升項目盈利能力

當前，建筑業(yè)市場供需失衡，競爭激烈，造成業(yè)產值利潤率低下，很多項目甚至出現“零”利潤。鋼筋是當前建筑業(yè)用量較大、**較高的一種原材料，能否合理地提高工程鋼筋節(jié)約率，是影響施工成本的重要因素之一。如何加強項目鋼筋工程的精細化管控，并通過**的信息化手段降低鋼筋成本，逐漸開始被施工企業(yè)重視。
鋼筋管理存在的問題，鋼筋加工損耗嚴重，針對鋼筋管理問題，采取的鋼筋精細化管理解決辦法
１、采取鋼筋精細化管理的思路和方法
鋼筋精細化管理是施工項目對鋼筋分項工程的一種管理模式，通過專業(yè)的管理人員、科學的管理方法，圍繞鋼筋分項盈利目標，貫穿項目全過程，針對各個細節(jié)開展管理工作，實現開源節(jié)流，獲得滿意的盈利結果。
２、善用鋼筋精細化管理平臺工具
數字化時代趨勢下，善用數字化鋼筋精細化管理平臺，通過對鋼筋的計劃精控、下料精翻、現場精管、結果精算，全業(yè)務流程鋼筋精細化管理，貫穿整個主體施工周期，過程中通過平臺協(xié)同，深度融合【前期策劃】、【提交料單】、【料單審核】、【原材計劃】、【進場驗收】、【加工綁扎】、【現場巡檢】、【現場盤點】等鋼筋管理業(yè)務場景，實現開源節(jié)流，獲得滿意的盈利結果。
數字化的時代，需要數字化的工具，鋼筋精細化的管理，需要鋼筋數字化的管理平臺！建筑業(yè)數字化與時俱進，在路上！做實鋼筋管理，提升項目利潤，邁思科技始終與各位**，攜手共贏！
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