亞渝供應(yīng)鏈旨在為中大型企業(yè)提供外貿(mào)綜合供應(yīng)鏈服務(wù)
外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)外貿(mào)平臺(tái),借助特有的資源整合能力和優(yōu)勢(shì),憑借標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)?;⑿畔⒒耐赓Q(mào)服務(wù)基礎(chǔ),既對(duì)接廣大的外向型中小生產(chǎn)企業(yè),又對(duì)接海關(guān)、商檢、稅務(wù)等政府部門(mén)和物流、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)提供商,成立進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)外包服務(wù)平臺(tái),為中小企業(yè)提供報(bào)關(guān)、報(bào)檢、物流、退稅、外匯、信保等外貿(mào)交易環(huán)節(jié)“一站式”綜合服務(wù)。
外貿(mào)型綜合服務(wù)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、運(yùn)行、管理和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程,其目標(biāo)是將顧客所需的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)在正確的時(shí)間,按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn),并將這一過(guò)程中所耗費(fèi)的金額總數(shù)降。
在提高中小企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率的同時(shí),外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)憑借其整合資源的規(guī)模效應(yīng)可以取得政府部門(mén)和服務(wù)提供商給予的優(yōu)先待遇和優(yōu)惠價(jià)格,因此間接減輕中小生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。這對(duì)中小生產(chǎn)企業(yè)而言大大降低了資金壓力,可以促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中更好的投入。當(dāng)前進(jìn)入外貿(mào)綜合服務(wù)行業(yè)的企業(yè)主要以供應(yīng)鏈公司和外貿(mào)公司為主。
外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)提供的“一站式”服務(wù),其本質(zhì)為代理服務(wù)。外貿(mào)型綜合服務(wù)是一個(gè)包含供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸商、零售商以及客戶等多個(gè)主體的系統(tǒng)。顯然,外貿(mào)型綜合服務(wù)是一種體現(xiàn)著整合與協(xié)調(diào)思想的管理模式。它要求組成外貿(mào)型綜合服務(wù)系統(tǒng)的成員企業(yè)共同合作,共同應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)使得企業(yè)由傳統(tǒng)舊有的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入應(yīng)用、網(wǎng)上交易習(xí)慣越來(lái)越普及,使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也需要相應(yīng)轉(zhuǎn)變,借助外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),可以幫助中小企業(yè)從內(nèi)部管理到外部商務(wù)協(xié)同的一站式、全方位服務(wù),從而解放了企業(yè)資源、顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)力和運(yùn)營(yíng)效率。外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一了人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提供了全方位一站式服務(wù),在商務(wù)過(guò)程的全程貫通中發(fā)揮了不可或缺的作用
年均進(jìn)出口額近2億,是上海市“服務(wù)企業(yè)””重點(diǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)摺⒉⒈凰趨^(qū)域推選為“具風(fēng)采外貿(mào)企業(yè)”,是上海進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、上海物流企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。
亞渝打破傳統(tǒng)外貿(mào)模式,提出集咨詢、國(guó)際商務(wù)、外貿(mào)、金融、采購(gòu)、質(zhì)量控制、包裝、保險(xiǎn)、物流、渠道十位一體的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。根據(jù)客戶個(gè)性化需求,提供供應(yīng)鏈方案設(shè)計(jì)、整合、優(yōu)化和重塑并組織實(shí)施。
亞渝長(zhǎng)期聘用的第三方管理咨詢公司,建立管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量體系及企業(yè)文化體系。通過(guò)iso9001:2015版認(rèn)證,是稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅信用a級(jí)企業(yè)。
同時(shí),亞渝在國(guó)內(nèi)外多地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)并與集團(tuán)總部在國(guó)內(nèi)及美國(guó)、加拿大、新加坡等地70余家分公司構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司利用數(shù)字技術(shù)搭建智能化信息平臺(tái), 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈,并在此基礎(chǔ)上打造具有行業(yè)、區(qū)域特性的國(guó)際供應(yīng)鏈服務(wù),做到跨界融合、與時(shí)俱進(jìn),立志成為生態(tài)型、個(gè)性化供應(yīng)鏈管理。