外賣物流配送-筷送信息科技有限公司-湛江外賣配送

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的*項目，加盟外賣配送，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，外賣物流配送，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，湛江外賣配送，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。
考核，就是對員工完成任務情況的一個跟蹤、記錄、考評，是收集、分析員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結果的過程，其目的是為了幫助員工改善績效，獲得更大的提升。對企業(yè)來講，員工綜合績效的改善，能為企業(yè)帶來效益的提升。
至于為什么要考核，這里有四點原因：
1.如果都沒有檢查和考核，那么所有工作都將流于形式;
2.考核是對過去的工作業(yè)績做出客觀quan面的評價，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案;
3.對員工有一個客觀評價，幫助其提升，并支付與其能力相符的薪水，以體現(xiàn)其價值;
4.及時了解員工任何一項工作的每個環(huán)節(jié)，提高工作績效。誰能干，誰不能干，考核結果一目了然。
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內容主要為：1 .每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責范圍、工作質量標準；2. 詳細說明各部門人員之間的隸屬關系，并實行逐級匯報，逐級負責制的工作方式；3 .制定嚴格的培訓計劃，包括日常培訓及計劃培訓；4. 明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應的激勵機制；5 .要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的員工，作為管理層及二線部門是為內部顧客（員工）服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了，才能做好外部顧客服務的工作。
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員工管理 員工管理能調動員工的積*性，外賣配送加盟， 1、如何選人樹立正確的選人觀念。 2、如何用人： 人盡其才，物盡其用。 3、如何留人： ①讓員工在餐廳有明確的發(fā)展方向，與餐廳一起成長、 一起發(fā)展。 ②感情留人現(xiàn)代的餐飲對人的管理是核心 ③職務留人對業(yè)績突出的人員，給他們榮譽和表揚。 ④越有能力和經驗的人員，他們獲得報酬也應當越高。 1、管理制度有助于建立正常的生產和經營秩序。 2、管理制度有助于調動員工的積*性。 3、管理制度有助于餐廳形成1流的餐廳文化。
餐飲管理制度的分類 1、法律法規(guī)類如《食品安全法》、《動物檢疫法》等。 2、規(guī)章制度及管理規(guī)定類 三、理順工作流程科學管理工作流程至關重要簡單地說，工作流程就是為了完成某一目標而進行的一系列邏輯相關活動。 1.管理流程 科學的管理流程，是確保流程制度化、程序化、責任化。 2.餐飲操作規(guī)程制定 科學的管理規(guī)定及操作流程，有助于確保安全性、提高工作效率、延長器械的使用壽命。
外賣物流配送-筷送信息科技有限公司-湛江外賣配送由上?？晁托畔⒖萍加邢薰咎峁Ｉ虾？晁托畔⒖萍加邢薰疚挥谥袊ㄉ虾＃┳杂少Q易試驗區(qū)張楊路828-838號26樓。在市場經濟的浪潮中拼博和發(fā)展，目前筷送在其它中享有良好的聲譽?？晁腿〉萌W商盟認證，標志著我們的服務和管理水平達到了一個新的高度。筷送全體員工愿與各界有識之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。