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為了取得成功，您需要動員組織中許多其他人的力量。”―michaeld.watkins一個多元化，有效的團隊是由互補的人員組成的-您需要*略家，以及注重細節(jié)的分析師，外向和內(nèi)向的人，以及支持*文化的組織向?qū)АＨ欢?，重要的是，你需要動員的人，他們的態(tài)度、精力和價值觀需要與你的愿景相結合。投資于招聘：雇用態(tài)度，精力和價值觀與您相匹配的人。技能和*知識可以增長，但核心價值觀卻無法教。讓人們繼續(xù)前進：不要指望您的團隊保持穩(wěn)定；接受指導，內(nèi)部培訓和成長。關閉毒性：解決過去的問題并繼續(xù)前進，迅速關閉集團/*的微文化，始終保持人格完整和透明。接受錯誤：團隊必須復盤并承認錯誤，而不僅僅是成功。一個強大的團隊可以學習，復盤并從失敗中成長-一個團隊不僅僅為了勝利而存在。我們相信關系的力量，盡管我們在各地都有員工，但我們會抽出時間并分資源以確保我們可以在會議，研討會和團隊建設活動中聚在一起。當然，您可以遠程建立長期的有意義的關系，戶外拓展訓練哪家好，但是，不能代替所有人都在同一個地方，通過喝咖啡/啤酒聊天或通過玩狼人殺游戲進行交往。
趣味團隊建設游戲《找同伴》游戲規(guī)則：
活動目標：
1、通過道具協(xié)助學員尋找自己的同伴
2、增進學員彼此熟悉的程度，增加班級凝聚力。
3、通過道具的使用增強學員的觀察、溝通能力。
活動道具：拼圖(12塊)
活動程序：
1、培訓師首先根據(jù)人數(shù)給到場的學員每人發(fā)一小塊拼圖。培訓師可以根據(jù)希望分成的組數(shù)，每組有多少人來設置可以拼在一起的塊數(shù)。
2、培訓師告訴學員每個人根據(jù)自己手上的小拼圖去尋找其他同伴。例如：每個小圖案是由四小塊拼圖組成的，大家如果找到自己的同伴就請圍成一圈坐好，看哪組快一點。
3、分好組后，可以讓大家根據(jù)所拼的圖案起隊名、設計隊徽等。
活動分享：
1、在尋找同伴的過程中，如何能快的找齊自己的同伴?
2、你是主動找尋還是被動等待?各有什么優(yōu)缺點?
1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司*，創(chuàng)造價值和利益，公司今年業(yè)績好了，杭州戶外拓展訓練，要團建，獎勵大家一年的辛苦，也希望來年更加努力；公司業(yè)績不好，更要團建，戶外拓展訓練多少錢，打雞血！再就是通過一些活動讓大家可以進行一定程度的批評與自我批評，戶外拓展訓練去哪里，然后再更加努力工作！
2、hr，hr的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務，把活動在預算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達到想要的效果，就更了，所以圍繞上面老板的點，再加上安全和省錢，就基本上是hr的目的了
3、員工，在團建過程中員工的目的是什么，無非兩種，一種愛表現(xiàn)的，通過集中式的活動表現(xiàn)自己的非他人的能力，一種不愛表現(xiàn)的，就基本上以服從為目的
這里就有一個矛盾點，老板想要達到他的效果，那么團建的是什么？尤其是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)年輕團隊
我認為團建的是參與感，想讓參與感達到關鍵是調(diào)動起年輕人的興趣。
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