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團(tuán)建對于企業(yè)的意義
對于企業(yè)來說：
1、不斷的激發(fā)員工的自身潛能，增強(qiáng)其自信心，提高員工的工作效率
2、幫助員工快速認(rèn)知公司或企業(yè)文化，明確團(tuán)隊以及公司目標(biāo)
3、拉近企業(yè)員工之間的距離，打消彼此之間的隔閡
4、給員工彼此之間相互了解的機(jī)會，這樣就很容易建立起一種信任感，從而增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力
5、易給員工營造一種歸屬感，不僅可以讓員工有集體意識，而且還可以增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力
6、促使新員工快速了解公司文化和制度，并*的融入到團(tuán)隊集體中去
企業(yè)團(tuán)建的注意點
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)優(yōu)化一：選擇合適的團(tuán)隊成員
團(tuán)隊招募的時候，不要一味的注重能力與智商，能力與智商只是類己的其中一個指標(biāo)。類己是要求團(tuán)隊成員具有一定的相通性，職場同樣需要“心有靈犀一點通”。同時也需要團(tuán)隊成員個體具有一定的特殊性，各自為正不是一個好團(tuán)隊，千人一面同樣不是一個好團(tuán)隊。
企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)優(yōu)化二：和團(tuán)隊成員建立信任，處理好上下級關(guān)系
團(tuán)隊建設(shè)，一個重要的一個步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。
*與被*，即上級與下級之間矛盾解決的成功與否，影響著整個*目標(biāo)的實現(xiàn)，影響著整個*體系*績效高低。所以，藝術(shù)地處理上級與下級的關(guān)系在整個*體系中十分重要。
通過團(tuán)建，學(xué)員在以下方面將有顯著的提高：認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心，拓展訓(xùn)練價格一般多少，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。
團(tuán)隊的意義以及團(tuán)隊管理
團(tuán)隊是在組織中的出現(xiàn)，團(tuán)隊拓展訓(xùn)練項目，根本上是組織適應(yīng)快速變化環(huán)境要求的結(jié)果。團(tuán)隊是組織應(yīng)付環(huán)境變化的好方法之一。為了適應(yīng)環(huán)境變化，企業(yè)必須簡化組織結(jié)構(gòu)層級和提供客戶服務(wù)的程序，蘇州拓展訓(xùn)練，將不同層級中提供同一服務(wù)的人員或服務(wù)于同一顧客的不同部門、不同工序人員結(jié)合在一起，從而在組織內(nèi)形成各類跨部門的團(tuán)隊。
團(tuán)隊是指在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)的一小群人，他們擁有共同的目的、績效目標(biāo)以及工作方法，且以此自我約束。團(tuán)隊是相對部門或小組而言的。部門和小組的一個共同特點是：存在明確內(nèi)部分工的同時，缺乏成員之間的緊密協(xié)作。團(tuán)隊則不同，隊員之間沒有明確的分工，彼此之間的工作內(nèi)容交叉程度高，相互間的協(xié)作性強(qiáng)。
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