江門wms-標領信息科技-汽配wms和sap對接

互聯(lián)網(wǎng) 時代下，制造業(yè)面臨多重變革的挑戰(zhàn)壓力，企業(yè)亟需與現(xiàn)代物流業(yè)相互融合、聯(lián)合發(fā)展，于是數(shù)字化供應鏈成為了企業(yè)發(fā)展的*“推手”。因此在大方向正確的前提下，如何更快、更好地完成轉(zhuǎn)型，是每個制造企業(yè)必須要重視的問題。
那么為什么制造企業(yè)需要實現(xiàn)數(shù)字化管理呢？以倉庫為例，看看企業(yè)所遇到問題
1、大量傳統(tǒng)手工記錄、統(tǒng)計，紙質(zhì)化、不規(guī)范化，信息傳遞效率低
作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，倉庫的信息化程度很低，所以很多入庫、出庫、調(diào)倉、盤點、業(yè)務過程全靠人工手寫編制業(yè)務單據(jù)，隨意性大，準確率低，信息傳遞不及時，并且大量的信息流失于無形。
2、倉位不規(guī)范、貨品堆積、找貨難
倉庫規(guī)劃不夠合理，加上員工擺放的隨意性，造成貨品堆積、包裝*損，且貨品擺放位置記錄不準確，加大找貨難度。
3、*先出實行難、呆滯料多
由于是人工記錄貨品入庫時間，貨品上也沒有做到明顯的標識區(qū)分，江門wms，員工為了圖方便盡快出庫，隨便找一個相同品號的貨品出庫，從而造成*先出實行難，呆滯料多，庫存積壓高。
4、數(shù)據(jù)缺少管理，無有效沉淀
手動統(tǒng)計和更新倉庫數(shù)據(jù)記錄，信息統(tǒng)計標準不一致，紙質(zhì)化的倉庫數(shù)據(jù)沒有進行整理，存檔，也未將有用的信息進行價值的傳遞，無法給到管理者有效的數(shù)據(jù)分析。
5、庫存數(shù)據(jù)不夠準確、影響采購、生產(chǎn)和銷售
出入庫作業(yè)完成后，人工事后統(tǒng)一錄入數(shù)據(jù)，造成庫存數(shù)據(jù)的滯后性、不準確性，以致采購、生產(chǎn)、銷售等工作開展缺乏數(shù)據(jù)支持，出現(xiàn)不少問題。如采購為了避免影響生產(chǎn)及交貨，只好加大采購量，包裝wms和sap對接，卻又造成庫存積壓嚴重，半成品增加、原材料增加，不僅占用庫存，也占用了大量的資金。
為了解決以上倉庫問題，實現(xiàn)倉庫數(shù)字化管理就顯得十分重要了。通過引入wms倉儲管理系統(tǒng)，可有效打通供應鏈商流、信息流、資金流、物流間的信息壁壘，實現(xiàn)供應鏈可視化管理，半導體wms和sap對接，提升基于大數(shù)據(jù)的決策支持能力；打造精細化的倉儲管理體系，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
第三方物流是建立在質(zhì)量、服務、成本、時效的基礎之上，客戶的要求就是降本增效。為此，搭建一個第三方物流wms系統(tǒng)是的，因為其能優(yōu)化作業(yè)效率、進行貨物、讓客戶隨時了解自身貨品情況、企業(yè)隨時知道運營情況等，不僅利于降低整體的成本，還能提升企業(yè)的競爭實力。
第三方物流wms系統(tǒng)主要流程：
1、收貨流程
貨品到庫后，收貨員先貼好條碼標簽，然后利用pda手持設備進行掃描驗收，實時收貨數(shù)據(jù)，如貨品名稱、人員、托數(shù)、箱數(shù)、噸數(shù)、開始時間、結(jié)束時間等。收貨完畢后，系統(tǒng)指示上架儲位，上架員按照指示，掃描上架儲位條碼和貨品條碼即可，實時將貨品與儲位綁定，實時增加庫存數(shù)量。
2、出庫流程
系統(tǒng)自動分配、發(fā)放揀貨任務。同時系統(tǒng)根據(jù)*先出策略，指示入庫早商品下架儲位，員工按照指示，利用掃描儲位條碼和成品條碼進行校驗，如果此條碼不屬于早入庫的成品，則會發(fā)出提醒，確保*先出實行，而且還會出庫數(shù)據(jù)，如貨品名稱、人員、托數(shù)、箱數(shù)、噸數(shù)、開始時間、結(jié)束時間等。出庫完成后，實時減少庫存數(shù)量。
3、調(diào)撥管理
調(diào)撥時，系統(tǒng)會指示調(diào)撥出庫和入庫的儲位，員工按照指示掃描貨品條碼、移庫出庫和入庫的儲位，實時收貨數(shù)據(jù)，如貨品名稱、人員、托數(shù)、箱數(shù)、噸數(shù)、開始時間、結(jié)束時間等。調(diào)撥完成后，實時更新庫位庫存。
4、收費管理
wms系統(tǒng)會自動計算每個貨主的倉儲費用，并可隨時進行結(jié)算收費，生成貨主費用記錄報表。
5、報表管理
豐富的報表記錄，如貨主庫存明細報表、貨主每天/月出入庫明細報表、倉庫庫存明細報表、倉庫每天/月出入庫明細報表、員工績效報表、倉庫使用報表、貨主費用報表等等，不僅滿足貨主管理需求，讓其可隨時知道貨品存放情況，還能為管理者提供的數(shù)據(jù)支持。
標領以現(xiàn)有家居行業(yè)倉儲管理難題為基礎，汽配wms和sap對接，結(jié)合在家居行業(yè)的業(yè)務實踐經(jīng)驗，對倉儲管理環(huán)節(jié)進行全流程管理，實現(xiàn)倉儲透明、、可控化，提高倉庫信息化程度和作業(yè)效率，進一步降低運營成本，助力企業(yè)突*企業(yè)發(fā)展壁壘，打造競爭力。
家居條碼wms系統(tǒng)解決方案
1、倉位管理
通過倉位管理，規(guī)劃好待檢區(qū)、物料區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)、半成品區(qū)，并貼好倉位條碼標簽進行標識，不僅方便日常的找貨、上架、盤點等作業(yè)，還提升了倉庫的使用空間，提升倉庫整潔度。
2、收貨管理
貨品到庫后，員工利用pda查看到貨任務，然后利用pda掃描到貨后物料條碼，自動數(shù)據(jù)進行檢驗，避免收錯、漏收的情況發(fā)生，無誤后上架到待檢儲位，自動增加待檢庫存。通過接口，實時將數(shù)據(jù)同步到erp系統(tǒng)中，增加erp系統(tǒng)待檢庫存。
3、質(zhì)檢管理
在erp系統(tǒng)生成質(zhì)檢單，然后同步到wms系統(tǒng)中。員工利用pda查看哪些物料需要上架，哪些物料需要退貨，通過pda掃描物料條碼和上架儲位條碼進行檢驗，確保上架準確、快速，自動增加良品物料庫存。退貨則是掃描待檢儲位條碼和物料條碼進行檢驗，自動減少待檢庫存。通過接口，實時將數(shù)據(jù)同步到erp系統(tǒng)中，增加erp系統(tǒng)良品庫存和減少待檢庫存。
4、銷售出庫
在erp系統(tǒng)出庫單，然后同步到wms系統(tǒng)中。wms系統(tǒng)根據(jù)*先出策略，指示入庫早的上架儲位，員工根據(jù)指示掃描儲位和成品條碼進行檢驗，確保*先出和準確性。此外，針對存在掃描后不提交情況，系統(tǒng)會自動屏蔽掉已經(jīng)掃描了的物料條碼，并禁止顯示在推薦儲位上，一旦掃描的成品條碼是被另一張出庫單占用的，則會禁止掃描成功，從而很好避免了多張出庫單重復掃描同一個條碼的情況。
出庫提交后，減少wms系統(tǒng)中成品庫存，通過接口，實時將數(shù)據(jù)同步到erp系統(tǒng)中，減少erp系統(tǒng)成品庫存。
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