面對生產(chǎn)現(xiàn)場常見的管理難題，ERP軟件如何解決？

企業(yè)在其成長過程中，常常會經(jīng)歷各種不同的階段不同層面的許多問題點，對于企業(yè)來說，發(fā)展戰(zhàn)略是成功的堅實基礎(chǔ)，但是企業(yè)往往失敗在戰(zhàn)術(shù)方面，所謂的戰(zhàn)術(shù)失敗，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場的問題點沒能得到及時的、有效的解決，從而使得問題層出不窮。隨著信息化發(fā)展，erp系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效規(guī)避生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的問題，使得企業(yè)在發(fā)展中如魚得水。今天來分析下生產(chǎn)現(xiàn)場常見于的各類問題，通過erp軟件是如何去解決的？
生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題：
1、作業(yè)流程不順暢
每一條生產(chǎn)線中，一般都包含多個流程，因此，生產(chǎn)現(xiàn)場較常見的就是作業(yè)流程不順暢，而這個問題較直接的影響就是致使平均工時增加，從而相應(yīng)地降低了生產(chǎn)現(xiàn)場的工作效率，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品不能按時交貨。很多企業(yè)遇到這個問題時候，常用方法就是增加同樣的生產(chǎn)線，這樣一來勢必浪費了不少工時，增加了企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備的投入，從而影響公司產(chǎn)品的成本不斷增加和效率不斷下降。
2、不良品的混入
如果生產(chǎn)現(xiàn)場不能井井有條，就會經(jīng)常發(fā)生不良品混入的情況，所謂的不良品混入，指的是進(jìn)料檢驗過程中出現(xiàn)的漏檢，導(dǎo)致一部分不良的原料混入到生產(chǎn)線；或在進(jìn)料檢驗過程中已經(jīng)檢驗出來，并隔離在倉庫，而在領(lǐng)料檢驗過程中又粗心地領(lǐng)取出來，混入到生產(chǎn)制造過程中，不良品的返工必然會造成重復(fù)返工，重復(fù)返工在作業(yè)過程中經(jīng)常發(fā)生，又相應(yīng)地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降，最后，導(dǎo)致客戶產(chǎn)生抱怨，要求退貨，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到生產(chǎn)企業(yè)的聲譽，影響客戶對企業(yè)的信賴度，損害企業(yè)在廣大客戶心中樹立的高大企業(yè)形象。
3、設(shè)備故障
設(shè)備故障也是生產(chǎn)線上常出現(xiàn)的問題。生產(chǎn)中，往往是通過對生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，來保證生產(chǎn)設(shè)備的正常使用，但是，在生產(chǎn)過程中設(shè)備可能突然發(fā)生故障，而不能得到迅速的反饋維修，影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。
4、資金積壓
作為企業(yè)的管理者，較關(guān)心的就是企業(yè)的資金問題，但是生產(chǎn)過程中的半成品或成品積壓在倉庫，這些庫存可以折算成積壓資金，這對企業(yè)的成本管理以及資金的有效流動是較為不利的。積壓在生產(chǎn)線上的半成品數(shù)量通常很難統(tǒng)計，往往只能憑感覺來判斷是否比上月多還是少。生產(chǎn)管理人員常常誤認(rèn)為半成品較多是因為本月比上個月的訂單多。然而實際情況并不一定果真如此，憑經(jīng)驗來判斷往往會導(dǎo)致庫存積壓情況越來越嚴(yán)重，企業(yè)資金成本占比越來越大，影響企業(yè)正常的資金流通。
對于以上這些生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的問題，erp系統(tǒng)可以帶來的解決辦法如下：
1、規(guī)范化控制生產(chǎn)流程
生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題，在erp系統(tǒng)中都能得到規(guī)劃化的控制，erp系統(tǒng)從手機(jī)端到pc端信息同步較新，從bon、工藝、預(yù)測、計劃、訂單、車間、委外、完整流程，快速提升協(xié)作效率，全面滿足生產(chǎn)流程之所需，自定義審批流、精細(xì)管控生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能，解決企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各類問題困擾。
2、有效控制產(chǎn)品質(zhì)量
erp可以實現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量追溯跟蹤，及時解決不良品的問題，通過將產(chǎn)品進(jìn)行分類管理、提供采購質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢、委外質(zhì)檢，降低廢品率，避免重新返工，為企業(yè)節(jié)約成本。
3、有效管理生產(chǎn)設(shè)備
erp系統(tǒng)能對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行有效的管理，充分利用企業(yè)的維護(hù)資源，降低維修成本，減少設(shè)備停機(jī)時間等，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時候，系統(tǒng)會及時預(yù)警相關(guān)人員，同時，也能立馬排查到是哪臺設(shè)備出現(xiàn)問題，及時維修，提高工作效率和產(chǎn)品交付率。
4、避免庫存積壓
erp系統(tǒng)可以對庫存物料進(jìn)行定期盤查，同步庫存表，部門人員實時查看庫存明細(xì)，管理人員可以對庫存物料進(jìn)行全面的管理及調(diào)整，避免庫存積壓的情況發(fā)生，與此同時倉庫管理系統(tǒng)還為企業(yè)提供庫存物品數(shù)量、成本及資金占比情況，企業(yè)可以隨時了解和控制庫存狀況，做到提前預(yù)防和發(fā)現(xiàn)呆滯，保證資金的順暢流通。
總而言之，通過erp軟件在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的應(yīng)用，足以表明企業(yè)如果不改變原有的生產(chǎn)管理方式，提高自身管理水平，又如何在激烈的市場競爭中生產(chǎn)發(fā)展，合適的erp軟件不僅能夠提升企業(yè)效益，還能解決生產(chǎn)過程中各種管理難題，為企業(yè)贏得較好的發(fā)展機(jī)會。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端erp企業(yè)管理軟件等